سنجش مسئولیت

پاورپوینت حسابداری سنجش مسئولیت

بخشی از متن:
حسابداری سنجش مسئولیت


Responsibility Accounting
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .pptx ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 16 اسلاید

مقدمه

حسابداری مهمترین سیستم اطلاعاتی در هر سازمان است.

این سیستم نه تنها یاریگر مدیران عالی در سازمانها برای کسب اطلاعات از دستیابی به اهداف است بلکه ابزاری برای مدیران میانی برای پاسخگویی به مدیران عالی است .

بسیاری از واحدهای تجاری-تولیدی به بخش های کوچکتری تقسیم می شوند و به هریک از بخش ها ،مسئولیتهای خاصی واگذار می گردد .

هر یک از بخشها متشکل از افرادی است که درباره وظایف معین یا امور مدیریت مسئولیت دارند .

مدیریت ارشد واحدهای تجاری-تولیدی باید ازهماهنگی اهداف مدیران این بخش ها با هدف های کلی واحد انتفاعی اطمینان حاصل کنند .
حسابداری سنجش مسئولیت مدیریت را قادر میسازد تا عملکرد بخشها و افراد مربوط را ارزیابی و از هماهنگی هدفها اطمینان حاصل کند.

حسابداری سنجش مسئولیت قبل از جنگ جهانی دوم با درک این واقعیت که هزینه ها توسط سیستم کنترل نمیشوند ، بلکه در واقع این افراد هستند که هزینه ها را کنترل میکنند، توسعه یافت.

بحث اصلی در حسابداری سنجش مسئولیت این است که مدیران بخش ها باید پاسخگوی هزینه هایی باشند که در کنترل آنهاست.

حسابداری سنجش مسئولیت یکی از سیستمهای حسابداری مدیریت است. و وظیفه آن سنجش و ارزیابی عملکرد واحدهای تابعه ، مدیران و سایرکارکنان سازمان می باشد.

تعریف
حسابداری سنجش مسئولیت سیستمی است که مسئولیت مالی مدیران را در اجرای وظایف و اختیارات محوله طی گزارشی بصورت دقیق و روشن نمایان میکند.این تعریف شامل سه قسمت اساسی است: مسئولیت اجرا گزارش

در حسابداری سنجش مسئولیت برنامه های مالی و اداری هر شعبه و نحوه انجام امور هر قسمت مشخص شده و خلاصه اطلاعات مالی هر شعبه در فواصل زمانی معین تهیه میشوند.

این سیستم حسابداری تفاوت بین انجام واقعی فعالیتها یا امور قسمتها را با برنامه های پیش بینی شده مشخص مینماید. درنتیجه مدیران قادر به اتخاذ تصمیمات مناسب جهت تصحیح عملیات خواهند شد.

پیش فرض های لازم برای ایجاد یک سیستم حسابداری سنجش مسئولیت
مدیران باید درمورد فعالیتهای انجام شده در حوزه سازمانی مربوط به خود احساس مسئولیت کنند.

مدیران باید درصدد تامین اهداف (خرد وکلان ) تعیین شده برای آنها و واحد سازمانی تحت نظارت خود باشند.

مدیران باید در تعیین اهداف سازمان مشارکت داشته باشند اگر چه برخی از اهداف به عنوان ابزار اندازه گیری عملکرد آنان باشد.

اهداف باید با عملکرد کارا واثر بخش دست یافتنی باشند.

بازخور وگزارش عملکرد به مدیران باید به به صورت منظم ودر زمانهای مشخص تهیه گردد.

نقشی که سیستم حسابداری بر اساس مسئولیت در ساختار سازمانی خواهند داشت باید به طور کامل روشن شود.در موسسات کوچک نقش حسابداری سنجش مسئولیت کمتر موثر است ،اما همگام با رشد این موسسات ،کنترل وارزیابی فعالیتها مشکل تر شده ونیاز به استفاده از حسابداری سنجش مسئولیت اهمیت پیدا میکند.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.